为总结“挖潜月”优异经验，表扬进步前辈团队和小我，4月18日，通用股分召开第十四次“挖潜月”表扬暨总结年夜会。董事长顾萃、总司理王晓军等带领出席此次会议。
深切展开提质增效、本钱管控，是提高企业成长质量的有用行动。自2005年最先，通用股分积极响应红豆团体的号令，将每一年3月定为公司“挖潜月”，持续十多年的挖潜，通用股分不但挖出了企业效益，从久远看，还挖出了企业合作力。
通用股分在剧烈的轮胎行业合作中，从短途工矿胎的异军崛起到中远程无内胎的引爆市场，并成功制造“千里马、赤兔马、骐马、喜达通、通运”等一批具有优异市场口碑的卓异品牌，成长为中国全钢轮胎替代市场的领军企业。
跟着第十四次“挖潜月”勾当的推动，各条线、部分深化落实“强化TOC治理、深化TCM治理、优化绩效查核、搜集公道化建议”等步履方针，经由过程采纳一系列行之有用的挖潜行动，在拓展、提质、增效、降本、补短上延续发力，切实完成目标落实的各项工作，并获得显著成效，不但出现出一批“挖潜”进步前辈小我和团队，同时还收到公道化建议3202条，采用1556条，已实行510条，再创汗青新高。
用全部员工的聪明为企业增效，一向是通用股分挖潜月勾当的亮点和重点，也是贯串全年的工作重点。会上，通用股分对10名优异公道����Ϸapp化建议建议人、6名“挖潜”进步前辈小我和5个“挖潜”进步前辈团队予以表扬，为延续推动2018年提质增效工作方针，建立榜样典型，指点各项工作优化晋升、稳步推动，不竭迈向新高度。
“挖潜”进步前辈小我
“挖潜”进步前辈团队
优异公道化建议获奖小我
第十四次“挖潜月”固然已美满闭幕，但挖潜，没有起点。在红豆团体“变化成长”的旗号下，在延续推动“提质增效”的根本上，2018年，通用股分将继续深挖内部潜能，出力提质增效，不竭晋升企业运营治理质量，为企业新一轮成长和增加供给无力支持和坚实保障。
（义务编纂：Anna wei）